教练技术_人本教练模式之四步教练技巧

2017/7/17 15:51| 发布者: 教练技术| 查看: 25| 评论: 0|原作者: 黄荣华

摘要: 教练技术_人本教练模式之四步教练技巧,教练是一个有方向的过程,这个方向是被教练者的目标,就像指南针一样,方向是大自然决定的,而不是指南针决定的,指南针只不过是准确地把方向反映出来.教练过程中的目标一定是被教练 ...

九点领导力这个“罗盘”适用于教练和被教练者,教练按照罗盘上的每一个“指针”,可以清晰教练的方向和对方需要教练的地方。被教练者拿着这个“罗盘”,也可以清楚地对照自己的状态。实际上,哪怕是教练本人,在教练别人的过程中,也要经常教练自己,只有自己的心态调整好了,才可能去更好的调整别人的心态。用三个形象的比喻来说明教练的作用:教练像指南针、镜子和催化剂。教练是一个有方向的过程,这个方向是被教练者的目标,就像指南针一样,方向是大自然决定的,而不是指南针决定的,指南针只不过是准确地把方向反映出来。教练过程中的目标一定是被教练者自己的目标,没有方向就是教练。教练会如实地反映对方当下的状态和心态,就像一面镜子,你的形象如何,你的表情是什么样,镜子可以很真实的让你看到,但是,镜子并不能改变你的形象,也不能改变你的心态,除非你自己改变。教练会不断地挑战和激励对方,相信对方一定能够达成目标,就像催化剂,帮助被教练者更快更有效地取得成果。
有了教练“罗盘”,知道了教练的作用,这就具备了从技术性领导力到调适性领导力转变的基础。如果要成为一名真正的教练型领导,将调适性领导力贯穿到日常的工作中,就必须熟悉教练的步骤,必须在生活中应用和积累。
人本教练模式是一个完整的体系,将教练过程归纳成四步教练技巧:厘清目标、反映真相、心态迁善和行动计划,这四个步骤是一个有效的闭循环(见下图)。


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