教练技术_人本教练模式之付出与投资的案例

2017/7/13 09:00| 发布者: 教练技术| 查看: 23| 评论: 0|原作者: 黄荣华

摘要: 教练技术_人本教练模式之付出与投资,听到这里,我为阿南做了区分:你的付出是有条件的,条件就是他不能离开.所以实际上你不是付出,而是一种投资,现在你只是投资失败而已,投资就有风险,失败也很正常.重要的是你能从中学 ...

  阿南说最近不开心。我问他为什么。他说因为有个主管离开。
我说:员工离开是很正常的啊,每个企业都可能会遇到,为什么这么不开心?
    阿南说:别人离开没什么,但是我为这个主管付出了很多,他居然还离开,我当然不开心啦。他离开的那天晚上,我一个晚上都没睡着,问自己为什么,哪里做得不好。
    听到这里,我为阿南做了区分:你的付出是有条件的,条件就是他不能离开。所以实际上你不是付出,而是一种投资,现在你只是投资失败而已,投资就有风险,失败也很正常。重要的是你能从中学习到什么,让下次投资可以成功。
这番话让阿南笑拙声来,同时也让他卸下心头沉重的包袱。
    区分开投资与付出,让阿南能够以平常心看待这件事,无须责怪他人也不必自责,可以轻松地面对
    另外有一个相似的例子,也是混淆了付出与投资。
有个企业管理者说:学习教练技术让我付出了几万元。很明显感觉到到他的话中有一种炫耀和自得的意思。
教练就跟他说区分:你拿出了几万元,但你也学到一套很有用的管理技术。这是投资而不是付出。如果你什么都不学,无条件地拿出几万来:这才是真正的付出呢。你也是生意人,这个道理相信你能明白。
    这位管理者点头称是。
    我们受害于自己的付出,往往是因为我们为付出加上了务件。而这个条件已经令付出变成了投资。有效区分,能令我们用投资的心态处理投资的事情。
    然后,学习轻松愉快地付出。

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