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教练技术案例

教练技术_人本教练模式之创造者的案例
教练技术_人本教练模式之创造者的案例

教练技术_人本教练模式之创造者,你需要的这个人也许世界上根本就不存在,需要你去创造出来.如果这个人对你很重要的话,你一定能把他创造出来.在等待,寻找之外,我们还可以创造.

分类:    2017/7/11 11:31

教练技术_人本教练模式之没有希望
教练技术_人本教练模式之没有希望

教练技术_人本教练模式之没有希望,有些时候说希望是没问题的.比如:我希望你身体健康.因为你的身体健康是属于你并且要由你来实现的.但在做自己的目标,由自己主导时还说什么"希望"就是另外一回事了.教练要挑战的正是这

分类:    2017/7/11 20:07

教练技术_人本教练模式之谁来负责任
教练技术_人本教练模式之谁来负责任

教练技术_人本教练模式之谁来负责任,同样的,当团队有人迟到的时候,你可以负的责任就是:发挥你对他的影响力,令他知道遵守时间的重要性.下次不再迟到.你是否经常会对市场环境的恶化,内部管理不善乃至世界上战争的爆发,

分类:    2017/7/12 09:44

教练技术_人本教练模式之欣赏每个人的案例
教练技术_人本教练模式之欣赏每个人的案例

教练技术_人本教练模式之欣赏每个人是去看他的长处和特质,在教练他的时候可以让他扬长避短,更好地取得成果.教练在很多时候要被教练者打破他的框框,不要被自己的假设限制.不过教练自己也是有一个假设的.甚至可以说,教

分类:    2017/7/12 10:00

教练技术_人本教练模式之付出与投资的案例
教练技术_人本教练模式之付出与投资的案例

教练技术_人本教练模式之付出与投资,听到这里,我为阿南做了区分:你的付出是有条件的,条件就是他不能离开.所以实际上你不是付出,而是一种投资,现在你只是投资失败而已,投资就有风险,失败也很正常.重要的是你能从中学

分类:    2017/7/13 09:00

教练技术_人本教练模式之关于信任
教练技术_人本教练模式之关于信任

教练技术_人本教练模式之关于信任,教练说:这不叫信任,这叫放任.长期以来你一直不让他们傲,现在又突然走到另一个极端,他们当然做不好.授权是必要的,但并不不等于授权完了就什么也不用做了.你还要持续地支持他们做到.

分类:    2017/7/13 09:26

教练技术_人本教练模式之赢得什么的案例
教练技术_人本教练模式之赢得什么的案例

教练技术_人本教练模式之赢得什么,当他得手的时候,他会以为这条路行得通,在这条路上越走越远,越陷越深.别抱什么侥幸心理:我干完这一次就收手.你所尝到甜头会诱惑你会继续干下去的.而且每一次你都会对自己说这是最后

分类:    2017/7/13 11:26

教练技术_人本教练模式之说服推销与感召的案例
教练技术_人本教练模式之说服推销与感召的案例

教练技术_人本教练模式之说服推销与感召,有个故事说:一位销售大师到一间企业演讲完后对老板说,我知道这里最优秀的三个销售人员是谁,他说出了这三个人的名字.老板大吃一惊,同大师你怎么会知道的,你是第一次来啊.大师r

分类:    2017/7/14 09:26

教练技术_人本教练模式之还有什么可能性
教练技术_人本教练模式之还有什么可能性

教练技术_人本教练模式之还有什么可能性,不等那位管理者回答,全场响起热烈的掌声.可能他们手下也有很多热恋中的员工.待掌声停下,那位管理者说:我没想到.确实,很多时候我们都没有想到还有别的处理方式.试想,如果硬

分类:    2017/7/14 09:54

教练技术_人本教练模式之添·高威的工作诀窍的案例
教练技术_人本教练模式之添·高威的工作诀窍的案例

教练技术_人本教练模式之添·高威的工作诀窍, 在商业场上也一样,有时业务员的焦点跑到了自己的主管那里,而不是在关注客户,他忘了自己的目标(也是主管的目标)是业务成绩.就如那个练习者在台上做的.其实教练或者主管根

分类:    2017/7/17 16:44

教练技术_人本教练模式之镜子的案例
教练技术_人本教练模式之镜子的案例

教练技术_人本教练模式之镜子, 作为专业教练,我们相信其实每个人都是愿意进步的.一旦他真正看到自己的位置或者状态,他完全有能力做出选择,自我改善.人们不改善自己,往往是他们没有真正看清自己是怎样的.

分类:    2017/7/17 16:51

教练技术_人本教练模式之迁善心态的案例
教练技术_人本教练模式之迁善心态的案例

教练技术_人本教练模式之迁善心态 比如:一个营锖人员饱着这个客户肯定不会和我做生意的心态给客户打电话,只要那个客户稍微有所拒绝或者推辞说我没时间.这个营销人员多半就放弃了.并且,他还可能想:我早就说跟他做生意

分类:    2017/7/17 17:25

教练技术_人本教练模式之过把教练瘾
教练技术_人本教练模式之过把教练瘾

教练技术 人本教练模式 过把教练瘾,你的目标是什么呢?我开始运用教练四步技巧的第一步.其实,这最后一个问题是非常重要的,即是教练技术的最后一步:行动计划.只有心态迁善是不够的,必须要化为行动,拿到成果.

分类:    2017/7/17 17:37

教练技术_人本教练模式之聆听心声
教练技术_人本教练模式之聆听心声

教练技术_人本教练模式之聆听心声,下面的其他学员都被他讲的经历吸引,但训练的导师却发挥教练的聆听能力,听到他分享背后的出心(出发点)导师说:他在炫耀.然后导师对下面的其他一百多学员问到:有谁想享受他这种痛苦的?

分类:    2017/7/18 10:34

教练技术_人本教练模式之只问不答的教练的案例
教练技术_人本教练模式之只问不答的教练的案例

教练技术_人本教练模式之只问不答的教练,教练会听到这是一旬没有表达完整的话.这句话的真实意思往往是:我不知道怎么做才对.我不知道怎么做才安全.我不知道怎么做才没问题.他是想找你拿一个方法,或是想让别人为这件事

分类:    2017/7/18 10:48

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